饰品店两大管理重点

理想进货的经营管理：对于一家不是很大的饰品店来说，进货必须注意以下问题：

1.进货的相对周期：小饰品是更新快的小件物品，所以进货周期相对短一些。可考虑一天或隔天进货一次，至少也要提高/增加一周进货一次。

2.进货量：根据资金实力、销售情况而定。

3.进货渠道：大型的批发商，广东、浙江等地的批发市场饰品加盟店种类比较丰富；也有一部分可直接从厂家那里进货，有一部分推销人员主动上门推销。

4.进货时，如何才能充分满足客户的需求？首先，要让有市场经验的采购人员去采购，她们对饰品市场整体感觉以及消费者喜好的把握比较准确。其次，要经常去逛饰品批发市场，了解市场动向。其三，营业时，销售人员要与消费者勤沟通，并把了解到的客户需求及时反馈。后，还要经常看看报纸、杂志、电视节目等等，了解近的流行趋势。

怎么样消化库存提高/增加库存的价值：根据以往的经验，初次进货不要超过五万元，可以把不到50平方米的店面铺满。然后“保四进二”的策略进行经营管理（即：每月保持4万元的店面饰品总量，每个月平均进2万元的货）。