开源节流，饰品店要减少浪费和损耗

　　节约出效益。饰品店在厉行节约、减少浪费和减少损耗上面想办法，也是控制经营成本的一条必由之路。

    应该尽很大可能减少浪费和损耗。对那些易消耗品（如纸张笔墨等办公用品）进行的管理和控制，将饰品店包装箱、包装纸、包装绳等归拢到一起，能利用的利用，不能利用的就卖掉。对资源利用进行的控制，长流水、长明灯等一律减少。店员外出办事，能坐公共汽车的就不打车，能吃方便面的就不下饭店。饰品品牌加盟店应该想尽一切办法堵住“跑冒滴漏”现象，从这些小事着手，能省则省，时间长了，节约的效益也就很明显了。饰品店这样做的另一个原因，就是让每一个店员都养成勤俭持家的好习惯，形成节约光荣、浪费可耻的思维定势，这对饰品店的长期经营是非常有帮助的。

    有些饰品加盟店在经营状况合格的情况下，极可能产生一些骄傲的心理，对一些小的损失浪费往往不予重视，这样的后果就会是不珍惜饰品店的资源，从而增加经营成本，早晚会吃大亏的。

    饰品店在减少浪费和损耗工作中，应该建立相应的奖罚制度。对勤俭持家的店员要多表扬多奖励，对那些浪费损耗严重的店员要批评要处罚。有了制度的约束，会对店员树立节约意识有很大的警示和促进作用。

    当然，很大的节约还是创造条件，使饰品在没有卖出之前保持在完好状态之下，减少废次品的出现次数。这就要求饰品店具备比较的饰品储存条件，该花的钱还是必须要花的，那种“捡了芝麻，丢了西瓜”的傻事，饰品店还是不做为好。

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