提供进一步拓展饰品店的常见模式

　　饰品店的进一步发展，有以下几种常见模式可供！

　　优先种发展模式是增加店的经营内容，扩大饰品类别。这是一种内容（横向）扩张方式，也是基本和比较保守的一种方式。

　　由于店主在刚开饰品店时受制于资金和场地等因素，所以一般只选择一种或几种主打饰进行销售，或者是针对某一个目标群体进行服务，这使得顾客选择饰品的余地十分有限，饰品店的经营也相当高，当顾客群的消费偏好发生改变时，饰品店就会面临一定的危机。当店主有能力进行扩张的时候，不妨增加一些经营内容，如增加一些饰品的种类和款式，举例来说，饰品店本来只经营头饰和项链、耳环等内容，但是当饰品店有了一定的资金积累之后，还可以增添一些小挂饰、化妆用具等。新增设的内容要能够引起顾客的注意，激发出她们的购买欲，这样才能获得进一步发展值得提醒的一点是，店主在增加饰品店经营内容时，应尽量与原有的风格相一致，避免固定顾客的流失和自身定位的迷失。

　　第二种发展模式是开设连锁店．店主原有饰品店经营很成功，具有了开第二家分店的实力时不妨采用。这是一种规模扩张（数量上）。

　　在开分店时，可以是对品牌饰品专卖连锁店的一种复制，这是比较常见的一种模式，就是说第二家饰品肩沿用原有饰品店的经营理念，销售基本类似的饰品，统一的店面装修，统一的员工培训，统一的店员服务，统一的管理等，惟一有所不同的是店铺所处的地理位置不同。当然也可以根据区域特征，对其所销售的饰品进行的一些适当的调整。

    另一种则与前者恰好相反，店丰新开的分店是为了弥    补原有饰品店的不足，它们之间是一种互补性的关系。这种模式有以下几种类型：

    1、目标群体不同的饰品店。比如说，原有的饰品店是专门经营大众化饰品，新店则走某一特殊目标群体路线，比如说是年轻白领适用的饰品店，或者原有饰品店是经营女性饰品的，新店则可经营男性饰品。
 
　　2、经营风格不同的饰品店。比如说原来的饰品店走的是一种亮丽青春型的路线，而新开的饰品店则走一条成熟典鸦型的路线。

　　3、经营内容不同的饰品店。从某种意义上而言，这种模式可以看作是优先种模式的进一步发展，但与优先种相区别的是它将所增加的经营内容放入到另一家饰品店中，而不是在同一家饰品店中进行。原店是银制饰品专卖店，新开的饰品店则可以是真石饰品专卖店。这种模式的发展比较难以把握，需要店主具有较强的经营能力，能够同时掌握不同类型饰品的经营方略。

　　第三种发展模式是从饰品销售环节转向饰品设计和生产渗透，产供销一体化，终成立拥有自己品牌的饰品公司。这是一种纵向发展，具有极高的性，如果经营成功，获得的成就也很大。“石头记”、“阿呀呀”等饰品界成功品牌就是走的这条道路。
 
　　由于饰品设计开发属于高高投入，一旦失败将酿成毁灭性的后果，因此店主要具有相当高的经营才能和雄厚的资金，敢于积极开拓。在这种发展模式中，为关键的一环便是饰品的设计问题。如果店主有独特的眼光，而且懂得设计，或是能挖掘到杰出的设计人才，则事业会事半功倍。在检验饰品设计时，可以先将一些样式摆在自己的店内进行试售，看看顾客的评价如何。由于这种发展模式所涉及的内容十分丰富，并且超出饰品店的经营范围，故不在此多述，读者可以参考相关的公司介绍和其发展历史。

　　无论店主选择哪一种发展模式，都应该做好迎接失败的准备，做好补救的方案，在发展新计划的同时，对原有饰品店的经营不能掉以轻心。因为饰品店的进一步发展都是有的，在没有一律把握的情况下，我们不能只一味考虑成功的情况，万一饰品店的发展受挫，如果没有做任何的补救准备，那么店主很有可能会受到沉重的打击。在许多人看来，经营饰品店只是一个小生意，但是，“天道酬勤”，“梅花香自苦寒来”，只要你全心投入，就一定会获得实现目标，你本人也会在生意的不断壮大中得到发展。

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