饰品店经营管理问题与对策

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2008-07-02 16:30:00 来源: 神州加盟网  有1364人参与
  • 经营范围:饰品,化妆品、化妆用品、情侣用品
  • 门店数量:40家
  • 单店投资额:5~10
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饰品店后期管理的几大问题

1。商品不足,严重缺货;
货架下面空荡荡,有的甚至出现5-6排都是空的;这种情况,主要出现在一些刚入行的老板,不愿补货;当店面出现这种情况,让客人感觉这个店要转手关门了,所以没有客人敢于购买有档次饰品,“店要是关了,我买的东西坏了怎么办”,有档次饰品,要在开店一个月后,才会真正动起来;顾客只有对你的店产生信任感,才会购买你店中的有档次饰品;

2。慢速饰品驱逐快速饰品
有些饰品店,看起来货很足,也很丰富,但是一个细心专业的人看来,快速消费饰品不足,慢速消费饰品很多,慢速饰品占了快速饰品的位置,这也是一种隐性缺货;比如我们这种饰品店,客单价一般在20-50之间,饰品在20-5优惠之间,是属于快速消费品;但有些饰品店,一些重要的商品群20-5优惠的饰品很少,甚至没有,非常典型的隐性缺货;

3。大单管理情结
一个饰品店,如不注重大单管理,开业不错后,业绩就会持续下降;有的饰品店,第二个月的业绩是优先个月的一半,就是因为它们没有大单管理,因为它们连大单都没有!![大单管理另有专门文章论述]

4。人气商品缺乏
一部分商品带人气,一部分商品带财气,这是饰品店运作规律,两者缺一不可,我们在提高客单价的努

时,我们也不要忘了,我们还是要有一些人气的商品;一般来说,2优惠以下做人气,20-50做销量,8优惠以上做财气;

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妙珮
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