小小饰品店成本控制与经营方法

　　经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出_分收银，把成本压缩在较低的范围内是一律必要的。但是，过分的节省也是不正确的。以饰品加盟连锁店里面的灯光为例，灯光搭配对于饰品店的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，那么，如果为了省电而将射灯关闭，则肯定会得不偿失。

    同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的方法。饰品加盟连锁店应尽可能避免压货。许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价低价，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去才会有收银。

　　饰品店经营时可以采取以下几种经营方法：

    (1)体验行销法、清顾客对所要饰品进于搭配，并评选优佳搭配奖项，在潜意识中加深对店铺及其服务的印象，从而迅速扩大品牌及服务项目的公众知名度。

    (2)俱乐部会员制。以招募俱乐部会员的形式发展老客户，且能锁定相对固定的客户群。

    (3)会员瓦惠活动。实现目标老会员，吸纳更多新会员。新老客户可同时事受相应的优惠，创造新顾客源源不断的奇迹。

    (4)循环暇务系统。为客户做好售后服务。并能提供增长服务，赢得广泛的社会支持，而赢得商业信誉就是赢得财富的开始。

    (5)组织经营法。可利用合格的地缘关系和各种优势资源，主动出击，扩大影响，创造成功的辉煌。

    (6)联合经营法。可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的饰品将可能获得一张电影票或2小时网卡等。

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