门店信息系统运作应考虑哪些要件？

　　一个店的信息系统应考虑的要件有以下四个方面。

　　一、销售管理

　　这是指进销退存的商品管理部分。商品及服务运作管理从定价开始，包括验收、进货、销货、调货、退货、存货。加盟主要进行商品管理，例如要降低库存，有时可用人力去注意，但可能在陈列、排列上，较难以掌控；而计算机即可明确地知道现在的库存是多少，从而缩短运作时间。

   二、营业管理

    配合营业管理，可了解某单一产品已进货很久且销售不佳，此时是要再进货，还是淘汰掉，信息系统可以很迅捷地提供我们这些信息；也可能某些产品的回转率很高，常常订货，倒不如增加订量，才不会有缺货的困扰。故利用计算机分析可提升库存效益，包括月底盘点，可缩短时间、增快速度。在销售上，配合POP系统，做到单品管理，在销售的同时，直接扣除存货，可明确地分析出在哪个时段销售多少产品，而且知道销售的是哪些产品、单店可以作月销售排行榜、贡献力排行榜，明确知道商品回转率的好坏，由销售面来了解原来采购的商品是否合适、是不是都能满足客户需求，进而提升业绩及降低库存。

    三、人员管理

    配合人员管理，计算机开机时就是上班的，关机时就是下班的同时，可设定为不打卡，改用刷卡方式，直接在计算机里核算出勤、薪酬，每月、每年皆可统计出来。

    四、财务管理

    财务管理方面，每月费用支出多少、单店的损益表、资产负债表，每天资金的运用、实现目标、支出，皆可运用计算机算出之间的比例，作出分析表。

    从以上各点来探讨，信息系统可以使加盟主节省人力，所以单店可能不用聘请会计，因数据全在计算机里，联网申报，可降低费用、成本，也不会因人员的疏忽造成成本增加。