2009年中小饰品企业何去何从

因为单子供应不上，08年年底大部分饰品企业都过早提前半个月或者更长的时间就开始放假，原来春节假期多半个月的，去年普遍延长到近一个月的时间，有的甚至还是未知数。新年伊始，令很多企业老板头痛的是，工厂开工成了难题。开春单子还不知道在哪里，这时，企业老板便面临着这样的尴尬局面：

——员工的电话接连不断：“老板，什么时候开工呀？”“老板，还要不要新招员工？我们家乡有的是人啊”

——各材料供应商的电话也同样不断：“新年好！几号开工呀？欢迎来电进料！”

——各同行和辅助加工厂的电话更是不断，有登门拜访的、有电话祝福的：“有没有单子外发呀？帮帮忙！”“有没有单子介绍呀？”

还有部分的企业至今还是“铁将军把门”，因为去年订单不足，连续停工几个月，每月虽然发了30优惠的生活费，但如果今年还是这样的话，大部分的员工都感到很担忧，所以绝大多数的员工至今都不想再回到原来的工厂，致使工厂至今还不能正常开工生产。

记得去年因为新劳动法的实施，人才市场上所有的务工人员对薪水要求都超出以往历年的水平，几乎每个工种的工资都上涨100—20优惠以上，工资上涨算不了什么，而且招工还难，就是工资开得再高还是难以捆住员工的心，一会儿朋友说哪里哪里的待遇更好，一会儿又是老乡说他的工厂待遇高，大部份的员工就像青蛙跳水一样东跳西跳不稳定。

09年开春却是另一番景象，新年刚过不久就有大把大把的人围住厂房要求见工。

受金融危机的影响，去年年底很多外商下了定单交了订金都弃货而去，以往的春节过后补货订货的客商源源不断，可今年就不同往常了！不旦如此，通货膨胀带来的原材料、能源等生产材料价格全面上涨，成本急剧上升，而中小饰品企业的产品提价也是非常的困难，就是收银很低的订单还存在抢客斗价的现象，有的甚至只要能维持工人工资。

福田市场开门营业也很久了，几家原来生意不错的店面，今年的客人却是廖廖无几，门庭若市变成门庭稀客，至今都还是静悄悄的，这情这景何时结束？难道就这样下去吗？很多久战商场的企业家预测：“今年的生意如何，再过一两个月就基本上可以分明了，现在还不敢预定！上半年经济肯定复苏不了，要看下半年如何！”

前几天我和几位关系不错的老板在一起聚餐时谈到今年的市场走势，他们个个叹气，叫苦不迭，恍如当年的非典。

09年中小饰品企业是饿死还是撑死？八仙过海，各显神通，就看谁的本领了。

本人观点：金融危机下，大部分中小饰品企业的销售量和销售额一定会降低。为了企业度过难关，我认为可以从以下几个方面去努力：

一是优化生产系统，提高企业的运作效率，加强生产现场管理能够降低很多隐藏成本，降低生产、管理成本，提高产品品质 (必须的)，提升产品附加值，有了价廉物美的产品就不愁没订单；

二是拓展网络贸易渠道 (这是不怎么需要加大投入的增长贸易的方法) ；

三是开发海外新兴市场 (这方面适合于电子商务) ；

四是从营销模式考虑出口转内销还是内销转出口来拓展网络渠道，改变销售渠道；

若不想坐以待毙，就必须主动出击。只有这样企业才会有出路，才会有生路！