亮湾湾——拥有数个生产基地的饰界连锁品牌

　　广州亮湾湾饰品连锁有限公司是龙图企业旗下的一个饰品连锁品牌,自1999年相继在广东广州和浙江义乌建立拥有10000平米的现在化生产基地和产品研发中心，经过十年的拼搏，先后建立了广州龙图工艺品厂、浙江义乌龙图饰品有限公司、广州亮湾湾饰品连锁有限公司、湖南永州龙图饰品有限公司，是国内饰品连锁业单独真正拥有生产基地和研发中心的饰品连锁品牌，产品远销日韩、欧美等地。2004年公司开始进军小饰品终端市场，积累了丰富的零售管理实战经验。2006年开始推行特许连锁经营，发展连锁加盟店，至今发展加盟店300多家。2009年8月11日在湖南省永州市征地近200亩，全力打造国内饰品业研发、生产、销售及连锁经营的“航空母舰”。

　　2010年饰品风云榜组委会的严格审核，亮湾湾成功获得饰品百强风云榜十大连锁品牌。

　　是什么力量让亮湾湾在如今饰品行业竞争如此激烈的情况下，行业影响力迅速跃升？现从如下三方面的优势作剖析：

　　独立制造基地的连锁企业

　　广州有限公司成立之初，既拥有了广州和义乌两大生产基地，随后又创建了湖南永州生产基地，三大基地的建立，不仅使亮湾湾成为国内饰品连锁业单独真正拥有生产基地的品牌，也使亮湾湾实现了产销一体化：基地→总部→终端店面的营销模式，减少了中间环节，降低了商品价格，为其实现“超值低价”的竞争优势创造了条件，在饰品连锁业做到了先进一步。

所谓企业研究开发能力，是指企业能否在掌握现有科学技术知识的基础上，把握市场需求，找到问题，确定选题，并组织人力物力，去解决问题的能力，它是创立资源投入积累的结果。对于引进技术而言，可以把消化吸收后的创立活动视为研究开发活动，相应地把消化吸收后的再创立能力作为研究开发能力的衡量指标之一。

　　亮湾湾能围绕目标市场进行营销策略组合，将“准确定位”作为营销的核心工作。消费者确定为16—28岁为主线，10—40岁为副线，亮湾湾关注着现代女性内心对浪漫、自由、美丽和时尚的渴望，诠释了女性独特的个性魅力，很好表达自我。亮湾湾总部网罗大批来自珠宝饰品界、服装界、化妆品界的专业人才，培育了一个强大的生产管理、品牌运作和终端运营的团队，在饰品连锁业确立自己的品牌位置。

　　亮湾湾把握女性崇尚自由、浪漫、时尚、个性、自然的流行趋势，产品设计风格精致、造型独特，开发数万款不同的系列产品，因为各生产基地均独立拥有自己的研发中心，新品上市及更新速率达到同行业前沿水平，亮湾湾品牌抢在时尚浪潮的前沿。

  多方共赢的连锁经营

　　亮湾湾的使命是让连锁经营成为各方共赢的舞台。亮湾湾饰品连锁以做好、做大、做强“品牌”为核心，以饰品行业口碑为立足点，不做短期行为，不急功近利，不急于成名，因此，亮湾湾饰品连锁必将全力打造成为员工、供应商、加盟商、消费者和公司共赢的大舞台。

　　互利共赢，互利即互惠互利，也就是对等原则。共赢即合作共赢，也就是团结共进。亮湾湾作为一个企业，自然与政府、智慧之选者、媒体、供应商、社区、员工、顾客等利益相关者开展合作，只有以平等的姿态、互惠互利的合作、相得益彰的配合，才能够实现双方或多方的共同利益，逐步实现企业的愿景，履行企业的使命。

     “第三方物流”管理方式

　　 随着商品品种日益增多，同一外购供应商可与多家饰品连锁公司结成不同形式战略联盟，产销一体化可成为竞争的强势手段。作为致力于打造和维护“品牌”的亮湾湾，在人力开发的基础上，重点实施管理创立，即以“第三方物流”作为企业的核心竞争力。

　　使用“第三方物流”的优势在于：①专注核心工作，合理配置总部资源；②节省营运成本，提高工作效率；③提高成本优势，展现“零库存”效应；④提升企业形象，改善提高服务。

　　使用“第三方物流”的途径是由专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，提供各环节能力的利用率实现费用节省、效率提高，使企业能从分离费用结构中获益。而当前的饰品连锁机构不但完全依靠外采，成本优势和优势不明显，且均在内部建立物流部（中心），分散了工作重点，增大了工作范围，提高了资金成本，降低了工作效率，从而也必然降低该企业的核心竞争力。而优先启用“第三方物流”的亮湾湾将在核心竞争力上先进一步。

　　基于这一理念，亮湾湾2006年开始推行特许连锁经营，发展店，在饰品连锁经营中迅速占领国内市场，至今已发展加盟店300多家，而且发展势头迅猛。

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